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La Technique de la RÉACTANCE COGNITIVE (101)

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La Technique de la RÉACTANCE COGNITIVE (101)

La Technique de la RÉACTANCE COGNITIVE

Synthèse de la Technique

La réactance cognitive consiste à exploiter le désir naturel d’indépendance et de libre arbitre d’un individu en lui laissant entendre qu’une option lui est refusée ou difficilement accessible, afin de le pousser à la revendiquer encore plus fortement. Cette technique repose sur le principe psychologique que les individus attachent plus de valeur à ce qu’ils perçoivent comme interdit ou limité.


Définition et Origine

Issue des travaux du psychologue Jack Brehm sur la réactance psychologique, cette méthode est couramment utilisée en marketing, négociation commerciale et persuasion politique pour inciter une personne à adopter un comportement ou une décision qu’elle aurait initialement rejetée.


Exemples concrets d’application

1. Négociation commerciale

  • Cas pratique : Un vendeur informe un client hésitant que ce produit est réservé à une clientèle très spécifique et qu’il risque de ne plus être disponible pour lui.
  • Effets de cette technique :
    Le client, voulant prouver qu’il mérite ce produit, devient plus motivé à l’acheter.

2. Négociation sociale (syndicale)

  • Cas pratique : Un employeur répond à une revendication salariale en disant :
    • « Nous aimerions vous proposer une augmentation, mais nous devons respecter certaines restrictions budgétaires strictes… »
  • Effets de cette technique :
    Les employés insistent davantage et peuvent être prêts à faire des concessions pour obtenir l’augmentation.

3. Négociation politique

  • Cas pratique : Un gouvernement présente une réforme en suggérant qu’elle est trop avancée pour être comprise par tous.
  • Effets de cette technique :
    L’opinion publique cherche à s’approprier le débat pour prouver qu’elle est capable de comprendre et de juger la réforme.

Forces et Faiblesses

Forces :

  • Crée un fort désir d’appropriation en jouant sur l’instinct de liberté.
  • Permet d’amener quelqu’un à accepter une idée sans lui donner l’impression d’y être forcé.

Faiblesses :

  • Peut générer du ressentiment si l’interlocuteur perçoit la manipulation.
  • Ne fonctionne pas sur les personnes ayant peu d’attachement à leur liberté de choix.

Quand utiliser cette technique ?

✔ Quand on veut pousser une personne à s’engager dans une décision qu’elle aurait d’abord rejetée.
✔ Lorsqu’un interlocuteur est indécis et que l’on veut le pousser à revendiquer une option comme étant son propre choix.


La réactance cognitive est particulièrement efficace dans les négociations où l’autonomie et la liberté de choix sont perçues comme essentielles, notamment dans les stratégies de vente haut de gamme, les négociations syndicales et les discours politiques engageants. 😊

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