La Technique de l’OFFRE À TIROIRS

Synthèse de la Technique

L’offre à tiroirs consiste à proposer plusieurs niveaux d’offres successives, chacune contenant des avantages supplémentaires, pour guider l’interlocuteur vers une option prédéterminée. Cette technique donne l’illusion du choix tout en orientant subtilement la décision vers la solution la plus avantageuse pour le négociateur.

Définition et Origine

Inspirée des stratégies de vente et de psychologie décisionnelle, cette approche est couramment utilisée en vente, négociation salariale et gestion des contrats pour pousser l’interlocuteur à choisir une option spécifique sans confrontation directe.

Exemples concrets d’application

1. Négociation commerciale

• Cas pratique : Un fournisseur propose trois versions d’un service :
  • Option 1 (Basique) : Produit standard sans garantie ni assistance.
  • Option 2 (Intermédiaire) : Produit + Garantie 2 ans.
  • Option 3 (Premium) : Produit + Garantie 5 ans + Assistance VIP.
• Effets de cette technique :
  ✅ Le client, voyant les avantages progressifs, est incité à choisir l’option intermédiaire ou premium, plutôt que la version basique.

2. Négociation salariale

• Cas pratique : Un employé demande une augmentation. L’employeur propose :
  • Option 1 : Petite augmentation immédiate.
  • Option 2 : Augmentation plus importante, mais avec objectifs à atteindre.
  • Option 3 : Augmentation maximale, mais étalée sur deux ans.
• Effets de cette technique :
  ✅ L’employé perçoit une opportunité d’évolution et accepte une solution adaptée à ses priorités.

3. Négociation immobilière

• Cas pratique : Un agent immobilier propose différentes configurations d’un bien :
  • Option 1 : Appartement seul.
  • Option 2 : Appartement avec cave et parking.
  • Option 3 : Appartement avec cave, parking et mobilier inclus.
• Effets de cette technique :
  ✅ L’acheteur choisit une option plus complète, même si initialement il envisageait l’option basique.

Forces et Faiblesses

✅ Forces :

• Donne un sentiment de liberté de choix tout en orientant la décision.
• Augmente la perception de valeur en proposant plusieurs options successives.

❌ Faiblesses :

• Si les écarts entre les options sont trop évidents, l’interlocuteur peut voir la manipulation.
• Risque que le client opte pour l’option la moins avantageuse.

Quand utiliser cette technique ?

✔ Quand on veut orienter un choix sans l’imposer frontalement.
✔ Lorsqu’un interlocuteur hésite et que plusieurs niveaux de proposition peuvent influencer sa décision.

Comparaison entre l’Offre à Tiroirs et l’Offre en Escalier

Bien que ces deux techniques reposent sur l’idée d’une progression dans le choix ou la valeur perçue, elles se distinguent par leur application et leur impact psychologique sur l’interlocuteur.

L’offre à tiroirs présente plusieurs options dès le départ, laissant l’interlocuteur choisir celle qui lui semble la plus adaptée. Elle joue sur l’effet de comparaison, en mettant en avant différentes propositions qui varient en termes de prix, de services ou d’avantages. Son objectif est de créer une montée en gamme perçue, tout en laissant un sentiment de liberté de choix.

En revanche, l’offre en escalier fonctionne de manière progressive. Au lieu de proposer immédiatement toutes les options, on commence par une offre de base, puis on ajoute des améliorations successives qui rendent l’option finale plus attractive. Cette approche exploite l’engagement progressif, en amenant l’interlocuteur à accepter des ajouts petit à petit, plutôt qu’à comparer différentes offres dès le début.

Par exemple, en vente commerciale, l’offre à tiroirs proposerait directement trois versions d’un produit (standard, intermédiaire, premium), tandis que l’offre en escalier commencerait par une version basique, puis ajouterait progressivement une garantie supplémentaire, un service après-vente, ou des accessoires pour inciter à payer plus.

L’offre à tiroirs fonctionne bien lorsque l’interlocuteur a besoin de comparer et de prendre une décision en fonction de ses besoins, tandis que l’offre en escalier est plus efficace lorsqu’on veut faire évoluer la perception de valeur au fil de la discussion et inciter à accepter progressivement une offre plus avantageuse. 😊