Négociation commerciale
Un vendeur de matériel professionnel propose : « Gardez la machine deux semaines dans votre atelier, sans engagement. On refait le point ensuite. » À l'issue de l'essai, l'équipe a réorganisé son flux de travail autour de l'appareil ; le rendre reviendrait à désorganiser la production. Le client achète, non par conviction initiale, mais par attachement acquis.
Réservez le puppy dog aux produits dont la valeur se révèle à l'usage et qui s'intègrent au quotidien. Facilitez au maximum la prise en main pendant l'essai (installation, formation) pour maximiser l'attachement. Fixez une échéance claire pour créer le moment de décision, sans jamais brusquer.
Lève l'objection du doute par la preuve d'usage ; transforme le risque perçu en attachement ; excellent sur un produit réellement bon.
Coûteux logistiquement ; se retourne contre le vendeur si le produit déçoit à l'usage ; inadapté aux achats impulsifs ou non intégrables au quotidien.