Nuestros resultados
Pruebas, no promesas
Resultados medibles. Clientes que vuelven.
Personas formadas
Por el equipo de tres expertos
Expertos complementarios
Derecho · Gestión · Comunicación
Índice de satisfacción
Clientes que respondieron a nuestras encuestas
ROI medio constatado
Valor creado frente a honorarios
Plazo medio de inicio
Del primer contacto al arranque
Testimonios
Lo que dicen nuestros clientes
“NegoCoach nos permitió recuperar 4,2 M€ en una adquisición que todos daban por cerrada. Su lectura de la situación fue de una precisión quirúrgica.”
Director General
Grupo industrial, 800 M€ de facturación
“En menos de 72 horas habían identificado los verdaderos intereses de la otra parte y nos entregaron un plan de acción completo. Un nivel de profesionalidad que nunca había visto.”
Director de RR. HH.
Empresa cotizada, sector tecnológico
“Nuestro equipo comercial ganó en madurez lo que nos habría llevado cinco años construir solos. El programa de formación de NegoCoach es denso, exigente y totalmente anclado en la realidad.”
Directora Comercial
Distribución mediana, 12 000 empleados
Casos de estudio
Tres intervenciones emblemáticas
Industria · M&A
Adquisición industrial bajo presión competitiva
Contexto
Tres compradores en competencia, un vendedor en posición de fuerza, un plazo de 30 días.
Enfoque
Diagnóstico de las motivaciones del vendedor. Una oferta estructurada en torno a criterios no financieros. Competidores aislados mediante el timing.
Resultado
Adquisición cerrada un 12 % por debajo del precio objetivo. Integración completada sin litigio.
Servicios · Conflicto laboral
Reestructuración evitada mediante un acuerdo de método
Contexto
Una huelga dura, medios sobre el caso, dirección a la defensiva durante tres semanas.
Enfoque
Reencuadre de las demandas sindicales. Un espacio de negociación creado lejos de la presión mediática. Acuerdo global en ocho días.
Resultado
Plan social evitado. Productividad recuperada en 45 días. Cero procedimientos judiciales.
Distribución · Gran cuenta
Renegociación de un contrato de gran cuenta de alto riesgo
Contexto
Referenciación amenazada, una licitación lanzada por el cliente, 14 M€ de facturación en juego.
Enfoque
Intangibles puestos en valor (servicio, plazos, innovación). Una BATNA creíble construida. Una contraoferta diferenciadora.
Resultado
Contrato renovado por tres años con condiciones mejoradas en un 8 %.
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